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常州天鹅湖八号
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合理的商业定位和业态规划
通过对商业市场发展研究以及对项目所在区位地位、物业发展、潜在消费者、目标消费群、项目商圈格局进行分析，我们把天鹅湖音乐小镇定位为——
功能规划及业态建议 ▶▶
具有良好展示形象及人流带动作用的休闲业态品牌主力店商家为主，星巴克、COSTA等
音乐培训、乐器体验店、听音乐的水果、听音乐的牛排等音乐主题相关的餐饮、教育、零售、休闲业态
文创餐厅、创意零售、创意酒吧、文艺清吧、书吧、音乐吧等
影院、4D剧场、VR体验、桌游、健身休闲、轻餐饮等
以原创音乐品牌作为本项目业态亮点，达到
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品牌形象系统创建
项目目前整体品牌形象系统是针对项目整体进行的设计，商业部分尚未有独立的品牌形象系统，需要根据项目定位进行设计。
▼ 品牌调性
▼ 品牌形象VI
处方
各广场、街道主题定位
项目原有的广场和街道在规划时未进行品牌化设计，我们结合商业定位及现有业态明确各广场、街道主题定位及命名，根据主题进行装饰美陈绿化设计。
从定位——音乐主题休闲聚落来说有着丰富的故事载体，同时一载体一设计，从建筑到景观到美陈和平面一体化设计。
处方
优化
动线设计
项目由多个裙楼组团组成，组团之间形成了多条街道动线，由于街区皆为室外动线，且缺乏防风挡雨设计，在冬季及雨季，人流难以在室外行走。
我们封闭北部部分出入口，减少冬季街区风量，部分街区采用玻璃顶棚的形式进行半封闭；增加部分构筑物，作为街区景观的同时提供遮阳挡雨的功能。
处方
增加垂直动线
项目街区商铺多为二层商铺、部分三层，但缺少扶梯、垂直梯等人流引入手段，仅依靠一拖二、一拖三的销售招商模式导致部分业态难以进入和经营。
于是我们在改造中增加步梯、手扶电梯、观光梯、商业连廊、外廊，强化二至三层商业动线，并增加二三层的美陈景观广告位等趣味性构造物，引导人流向上探索。
处方
加强人流节点功能层次规划
项目在入口及动线交汇处形成了四处人流节点，为项目四个主要广场。广场未对各自所处的节点功能进行针对性设计，未达到人流引入、集聚、分流的作用。
于是，我们通过不同定位的广场、街道的氛围营造加强主要节点的汇聚人流功能——
主入口广场
天鹅湖广场、高山流水广场
目标 ——【看得见、进得来】
入口广场是项目的主要展示面，彰显“音乐小镇”的文化特色，打造项目精神堡垒，并辅以大量氛围营造美陈景观，提高视觉吸引力，强化入口感，吸引过往人群进入。
▼ 高山流水广场模型图
▼ 天鹅湖、天籁街模型图
活动广场
知音广场
目标 ——【留的住、玩得嗨】
作为项目音乐节、主题活动、明星见面、促销等活动主要举办场所，具备舞台及半封闭半开放的活动空间，成为人们来到本项目的一个目的。
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